Talentontwikkeling kan alleen effectief plaatsvinden als de juiste randvoorwaarden zijn geschept; ofwel talenterkenning heeft plaatsgevonden. Talentontwikkeling vindt plaats op basis van een maatwerk benadering, waarin zelfreflectie en feedback centraal staan. Deze input moet zorgen voor een gestructureerd en visueel ‘identiteitsrapport‘. Deze geeft het individu (i.e. trainer/coach of sporter) o.a. inzicht in het aanwezige talent, het voorkeursgedrag (via Sport Type Dynamics® van Peter Murphy), de doelstellingen, de ontwikkelingen en de factoren die deze ontwikkelingen beïnvloeden.

In onze benadering gebruiken wij een IJsberg als metafoor voor het identificeren van een bepaald individu (zie figuur). Tweederde van een IJsberg bevindt zich onder water, dit zie je niet. Toch heeft hetgeen wat zich onder water bevindt grote invloed op wat er boven water zichtbaar is. Ook externe factoren zoals het klimaat hebben invloed op de IJsberg. Zo is het ook bij mensen. Een unieke maatwerk benadering is alleen mogelijk indien de coach inzicht krijgt in de zichtbare vaardigheden (boven water), de onzichtbare gedragsvoorkeuren en drijfveren (onder water) en tenslotte, de externe factoren (zoals de clubcultuur, coach, ouders, pech, geografie etc.) die beide beïnvloeden. Immers; ‘wie het individu niet in het geheel ziet, ziet het individu geheel niet’.