Een individu is een onderdeel van een groter geheel; een team. Daarom is het naast alle maatwerk benaderingen raadzaam om in kaart te brengen hoe de verschillende individuen binnen een team op verschillende gebieden kijken naar dit grotere geheel. De processcan geeft coach en gecoachte op dit vlak inzicht in waar het goed gaat en waar de uitdagingen liggen. De score in het model bepaalt het succes van het team en de individuen in dit team. Het model bestaat uit 7 kernelementen gebaseerd op het 7S-model van McKinsey. Aan elk kernelement zijn vijf vragen gekoppeld die inzicht geven in hoe het er op dat punt voor staat. Wanneer het team zich ontwikkelt op deze kernelementen, gaat het goed met het team en wordt de kans op (zowel individueel als collectief) succes groter en groter.